“三抓三促”下功夫 “兩學一做”新成效
春回大地，萬象更新。乘著川投集團“3233”大發展的東風，按照集團公司黨委“開展‘三抓三促’，喜迎黨的十九大”系列活動的總體部署，川投能源在公司本部及各子公司深入開展“抓黨建、促發展，抓項目、促落實，抓安全、促穩定”活動，成立了黨委書記、副董事長、總經理楊洪為組長、黨委副書記、工會主席陳長江任副組長，全體黨委委員為成員的“三抓三促”系列活動領導小組，全面負責活動的組織領導、整體推進、督促檢查和評比驗收。
在活動中，公司堅持以黨章黨規為根本遵循，深入學習貫徹習近平總書記的系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，堅決落實中央和省委、省國資委、川投集團決策部署，認真學習貫徹集團公司劉國強董事長、高淳總經理在集團黨代會和工作會上的講話精神，以新發展理念為指導、以守正創新為主線、以公司“十三五”規劃為重點，在公司黨建紀檢、生產經營、改革發展、安全維穩各方面下功夫，干實事，見成效。
強化黨建，聚集前進之力
公司黨委深入推進“兩學一做”常態化制度化，不斷豐富黨建工作的載體，創新黨建工作的方法，增強黨建工作的實效，層層簽訂黨風廉潔責任書，按照黨建工作的新要求對《公司章程》進行了修訂，組織廣泛開展“集中學習月”活動等等，為企業的生產經營和改革發展凝聚人心、集聚共識、匯聚力量，為公司又好又快發展聚集強大的推進力。
強化紀檢，筑牢廉潔之墻
按照“從嚴治黨”總方針，公司紀委堅持防微杜漸，警鐘長鳴，通過“學、思、悟”筑牢思想防線，通過“廢、改、立”完善制度體系，組織“黨建紀檢干部理論學習班”、創建廉潔微信公眾號“清廉能源”、組織觀看“信任不能代替監督”警示教育片等教育活動，為公司改革發展保駕護航。
落實項目，拓寬發展之路
按照集團公司“深化改革年”和“項目推進年”的總體要求，公司積極落實好“改革創新”和“項目拓展”兩條主線，鼓勵公司本部及各子公司充分利用政策優勢，調動各方資源，在鞏固現有優勢項目的基礎上，大力推進項目拓展與落地見效。公司擬投資參股阿維斯和西拉子兩公司事項已經集團公司和公司董事會批準,目前正在對投資協議進行詳細審查。公司與中金公司、中信證券分別搭建基金投資平臺事宜也已通過集團公司立項審查，目前與中金公司正在進行細節磋商；與中信證券正在商討參與其金石產業升級股權投資基金的有關事項。公司水電項目組調研了多個省內外待拍賣的水電項目，并同有關央企和地方國企合作追蹤潛在的有重組意向的水電資產，努力夯實能源主業。公司積極論證、探索資本市場再融資途徑，做好再融資前期相關準備工作，為公司后續發展做好資金保障。
推進改革，豐滿發展之翼
在對外探索發展的同時，公司不斷強化公司治理，增強自身實力。在集團公司領導和有關部門的指導下，在專業機構的幫助下，公司積極推進三項制度改革，實施契約化管理試點，研究制定交大光芒改革發展新舉措，形成改革創新齊頭并進的良好局面。
狠抓安全，夯實發展之基
按照集團公司統一部署，繼集團公司李文志副總經理率隊赴天彭電力開展明查暗訪之后，公司領導帶隊開展明查暗訪，開展春季安全大檢查，排查整治安全隱患，加強安全教育培訓，引導全體員工強化安全觀念和穩定意識，嚴守安全規定與操作規程，培育安全生產的“工匠精神”，營造人人抓安全、個個保穩定的良好氛圍，確保公司的安全穩定。
扶危解困，維持穩定之勢
公司領導帶隊，長期深入基層一線，切實為困難企業扶危解困。針對嘉電公司停產減薪、廣大員工生活受影響、思想波動大的情況，公司成立領導小組和工作組，公司領導帶隊長期深入嘉電公司現場，開展談心談話，傾聽員工心聲，了解員工訴求，配合嘉電公司解決實際問題，維持了安全穩定的態勢。
通過深入實施“三抓三促”系列活動，川投能源公司開足馬力，下真功夫，改革攻堅，積極作為，切實推進“兩學一做”常態化制度化，努力實現“黨建創新、項目落實、企業穩定”的根本目標，正以實實在在的行動迎接黨的十九大和省第十一次黨代會勝利召開。
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