黃勁負責人帶班赴房房產廠家廠家廠家考察檢查指導“奮力拼搏80天的活動”任務情況報告

110月25日，集團企業企業財會副經理黃勁帶隊赴房地產有限公司行業有限公司，實地調研指點“奮力拼搏80天活躍”、創收節支提質提高質量增加效率的等省級重點操作。

座談交流表態發言稿，實地調研組嚴肅認真虛心傾聽地產開發開發工司運轉匯報情況，相信熟知 工司“奮戰80天話動”、業務部概預算執行命令、脫貧致富節支提質增強藥效等運行積極推進時候。

黃勁對房產開發行業子公司今年初爭取的提高和成效帶表都，并通過總部1-10月運行情況，對下一步工作提出要求，1是理解年終后來提分時間段，洞察通常敵我矛盾和重點困難，選擇針對于性預防措施，全方位備考，全方位升高全年財政預算已完成品質；第二位置十分重視青春水街投資項目的去化、資金回籠做工作，將運轉進一部抓細抓實抓出臺；三是不斷地深入推進代價費防范，特別是在是部下子公司的費控制工作的要擬訂充分、很好的的實際對策。

集團電話工司銷售經營方法部、資本管理運營管理部相關聯成員，地產公司的開發商公司的一把手班子隊員參與研討。