9月30日，川投國際公司公司副總監總監肖長青一眾進入南充氣電做新投資人金額費用督查，川投國際公司公司策略投資人費用部副局長鄭險峰添加深層。
在二樓展示中心，肖長青觀看一該項目搭建的規模、基礎建設艱辛宣傳推廣片，相信理解H級燃部門造、高速運營機理；在智慧網質量管控系統，確認監測盤詢問風能發電每項評價指標參數值、運營原因；在汽輪機15米系統，實地調研查找2號發電機和2號發電機。馬上又，肖長青行聽取報告了川投燃電、遂寧氣電過程投資加盟完工事情及資陽市然氣發電站過程的安全研發、過程落實、6號空調機組生產加工運營策劃等的方面任務匯報情況，詳細說明熟悉資陽市氣電某一遭遇的很難或是下兩年本職工作籌劃。
肖長青指出，金堂天然氣發電站頂目動工近些年，不要了非常多不良原因，經得住了繁重磨練，齊心協力以赴收費員全、控性能、拼速度，6號空調工作機組分批圓滿動工，變成了華中省份首臺9H級燃機動工空調工作機組，突顯了川投集團氣電人很大能拼搏、很大能斗爭、很大會斗爭的順暢的精神人文環境，在電力保供的嚴格條件下體現了川投集團的國企責任和擔當，項目投資成功前提也有效，爭取的這一產品系列良好的成績，值不值得應該和表揚信。他反復強調，2號汽輪機投入使用即將來臨，南充天燃氣發電站將推進改革到種植在運營的階段，南充氣電一要扎實做好頂目后續收口運轉，再繼續作好業務管理方法，保證2號工作機組定期建成投產，落下帷幕構建上半年投資人方向；一要抓住超臨界鍋爐工作運營維護，勞固地理學站位，揮發好綿陽然氣發電站電力能源保供支撐架效用；三要扎實推進總成本調整，做到氣量氣價、電能電價格協商，進一部淬煉內部操作操作，增加的發展質效；四要扎實推進員工辭職小分隊增強，創立科學課、有郊的薪資獎勵機制化，足夠積極推動電氣制造業優越，能吸引、能留住的人才；五要扎實推進三四期的新項目流程策劃，掌握好最新政策的方向，增加的新項目流程發展方向技術論證，擇機積極推動三四期的新項目流程立式，爭取把企業公司做優做大壯大。
川投燃電黨組委員會、副總裁管理者，綿陽氣電黨總支紀委書記、強制執行董事局、總總總監梁紅兵，川投燃電總總監總總監辛力波，川投實業的戰略創業部、川投燃電戰略決策進步部、金堂氣電相關人員等陪同調研提綱。
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