張昊副總業務經理業務經理到川投置信調研提綱評價表“孤軍奮戰80天行為”操作情形

1一月份26日，投資集團有限公司副經理經理張昊領隊到川投置信調研方案具體指導“奮戰80天活動”、項目開發、增收節支提質增效、“十五六”發展規劃等特別事業抓好實際情況。 

張昊聽取意見了川投置信有關于“備戰80天工作”、增收節支提質增效等重點工作展開情形，并觀察了牧山麗景工作制作原因，對川投置信專心堅決貫徹落實責任實業“奮戰80天活動”工作開展情況表示肯定，并提出要求：四是平衡做到位2019年分期還款工作方案。爭對去年9月份的還款任務，統籌做好自主經營管控運行，確保還錢規劃順利完全完全。第二是強效推行創業項目開發設計。要多措雙管齊下、集智科技攻關，效果化解當今項目流程開發設計中遭遇到的“堵點”、“關鍵點”，更快工程項目規劃設計速度。三是提升站位再策劃。要立足助力川投實業公司“一體兩翼”產業轉型升級的高度，認真規劃公司“十四五”發展目標，規劃好公司未來的產業布局和發展方向。

川投置信黨組織鎮長、執行集團董事長林光友提出，總部將一絲不茍落實責任落實責任國際機構機構設置擬定，實行思路，鼓足勁頭，凝心同心同力拼搏一百二十天，超強力持續推進牧山麗景業務聯合開發，保障美滿完全年終開工作目標。 

集團機構總運營總監助理員、發展理念股權投資部部周圍田傳平；川投置信上級領導班子的人報名研討。