川投清潔能源會議國慶中秋施工會

12月19日零晨，川投生物質燃料例會春節期間開工建設建設會，目的通體黨員干部在職員工快“收心”，滲入“開工建設建設”工作任務狀態。川投生物質燃料黨組黨支書、副董監事長、總部門經理楊洪主管例會并對2023年時間內重大工作任務使用再指明再召開會議。 會議制定計劃內容應當傳導了川投實業公司有限公司今年時間內中秋節休息開工建設會議制定計劃內容有精神，明確指出要不斷把思想觀念和閱歷轉交到作業來，精心策劃制定計劃、召開會議、體現好各個作業，為園滿已完成實業公司有限公司“3526”自主經營方向等各個作業任務卡搞好局、起好步。 楊洪指明，停在新始點，“亮劍”新之路，機構左右兩每一個部門門、每一個同志帥哥切實面對“中秋節綜合評估征”，收心歸位、觀念端正觀念、進到游戲人物、上升水平、提高好成績，為2021時間內圓滿成功成功完成哪項個人目標神器任務，也為體現“十五六”優水平的發展打下了好的的基礎。

楊洪要求，一要突出落實巡視整改。公司要按照川投集團統一領導部署，將貫徹落實省委巡視組反饋意見作為一項重要政治任務來抓，以本次“回頭看”整改落實為契機，全力推動公司高質量發展。二要全力確保實現目標。緊緊圍繞川投集團“深改革、精管理、促轉型、防風險、穩增長”的年度經營方針，堅守主業，拓展市場，提質增效，多路并舉完成經營目標。三要全面落實年度任務。要確保公司年度“十大重點任務”有人抓、有人管、做得實、做得好，要確保措施到位，加強督促，并做好階段性總結工作。四要盡早籌謀實現“開門紅”。要聚焦重點，對各項目標任務分解到位，按照規律性工作的早謀一步，苗頭性事務的早抓一步，本著早動手、早準備、早見效的原則，確保為2021年實現“開門紅”，保障全年各項工作落實顯成效。

總部領導層班子及各不門主要法人參于工作會。