川投集團有限公司黨委會副紀委書記、副董事長 長、總負責人李文志團隊赴銀江水電工程站調研報告指導意見工作的

八月份4日，川投群體黨支部副黨支部鎮長、副副法人代表長、總營銷部門主管李文志一頁到銀江水電工程線路站考察考察引導業務。川投群體副部門主管營銷部門主管鄭世紅，賬務運營總監黃勁，總營銷部門主管助理員、方法投資費用部局長田傳平陪護考察考察；川投新綠色資源黨支部黨支部鎮長、副副法人代表長、總營銷部門主管楊洪，黨支部常務委員、副部門主管營銷部門主管楊平，川投新綠色資源副部門主管營銷部門主管、攀水電工程線路品牌黨總支黨支部鎮長、副法人代表長、攀新新綠色資源品牌副法人代表長徐孝剛及相應的工作員陪護考察考察。 前三天最新，在攀電費司2620做運行會室會議議程了川投清潔再生資源攀電費司、攀新清潔再生資源司做運行總結會。李文志一列聆聽了銀江電費站基礎建設規劃建筑工程設計規劃進行實際問題、投資樓盤完成任務實際問題、防汛救災做運行、事件基礎建設規劃建筑工程設計規劃策劃或攀新清潔再生資源司在太陽能光伏、抽水蓄能等樓盤抓好做運行的實際問題總結。 會議簡訊，李文志顯示，很非常高興看看川投能源開發，并按照集團網站有限我司我司的市場策略設置積極向上實際行動起床了，體現某種向精力、融洽力，結果是產生了力促客戶高效率量轉型的牽引力。經濟條件十分的堅苦，戰績來之材質，成就 原于追求。再此，體現集團網站有限我司我司對同學們的勤勞付出的愛和辛勞操作認為由衷感謝領導！

李文志對川投能源當前工作提出了四點要求，一是要嚴格按照省國資委、川投集團相關要求，提前科學統籌謀劃，加快推進銀江水電站工程建設，全力以赴完成各項年度目標任務。二是要持續做好疫情防控、防洪防災、安全環保工作，要嚴格落實主體責任，嚴格執行屬地政府和集團公司防疫要求；要加強交通安全以及食品安全的監督檢查，深入排查風險隱患，推動安全生產檢查整治走深走實；同時要扎實做好防范應對好各類突發事件，全力確保主汛期平安度汛。三是以攀枝花郵處中心屋頂光伏等項目為契機，加強與地方政府的溝通匯報，爭取合作的最大“公約數”，為集團能源產業的高質量發展多做貢獻。四是要加強黨的建設和廉政建設，把銀江項目打造成廉潔示范工程；要推進干部交流輪崗，把銀江建設成川投的水電學校，為川投集團培養高素質的水電人才。

鄭世紅表示，上一年川投能量交給一份中意的答題，攀水暖大公司在工程施工制作等個方面得到了令人激動的成績，這非因為一時之功，還是長時積淀、心無旁騖，在驅動企業內容發展趨勢趨勢上得到了提高認識奉獻。都希望川投能量繼讀增進自個制作和領導人員工作人員隊伍管理制作，搶抓新能量成本，為川投企業新能量制造業調整布局發展趨勢趨勢奉獻潛能。 黃勁表述川投清潔能源在落實的企業經營管理的基本條件上，將會全心全力扎實推進銀江水電工業站工業建筑，的同時也在積極態度調整布局新品牌培養，表述將一直在政策文件、經濟等方向索取全心全力幫助。 末尾楊洪體現川投能源系統發言：將肯定實施好團體公司的6個月做工作會理念相應團體帶領調研報告時產生的技巧的標準，肯定已完成好年末學習目標任務卡，專心致志抓工程、詭計多端抓合作經營、肯定不移抓機構改革、始終努力抓壯大，以優等的考試分數向黨的二四大國慶獻禮。 會議后，李文志行到達銀江電費安裝站裝修工程變水利樞紐觀景app平臺，免費參觀了銀江電費安裝站裝修工程現場視頻和“七色日曬大黨建工作”宣傳單陣地戰。