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13 2017-07

川投發熱能源加緊采取可轉債盡職抽樣調查運作

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爭分奪秒  合力攻堅
       為積極推動川投集團“3233”核心戰略和川投能源“十三五”發展規劃,切實落實川投集團黨委“三抓三促”系列活動,5月19日,川投能源啟動公開發行40億元可轉換公司債券工作,按照川投能源黨委書記、副董事長、總經理楊洪“掛圖作戰,倒排節點,加快推進”的總要求,可轉債盡職調查相關工作全面展開。
       本次資本運作具有“四最”的特點,是川投能源資本運作史上任務最重、要求最高、資料最多、時間最緊的盡職調查。在調查收集過程中,需要解決的實際問題和未知因素很多。
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       公司領導高度重視,召開動員會,統一部署,分工實施。公司向集團公司上報了懇請提供相關資料的報告,向相關企業發出協助盡職調查函十余份。公司證券部擬定了幾十頁的任務分解表,列出數百項資料要求。行政部負責聯系分發各單位,建立資料收集“專用綠色通道”,一方面做好盡調資料的收集整理應用,同時做好資料信息保密工作。
       集團公司收到公司關于盡職調查的請示后,集團公司主要領導立即指示,要求各部門密切配合,按時提供相關資料。集團相關部門立即行動,配合銜接,在很短的時間內收集整理了集團公司及十余家參控股企業的相關資料,有力地支持了本次盡職調查工作。川投能源公司各部門及各參股、控股公司也緊鑼密鼓開展工作,溝通協調,積極配合,加班加點完成盡職調查工作。
       本次可轉債中介機構也全力投入盡職調查工作,他們派出精兵強將,不分工作日休息日,克服十分有限的辦公條件,加班加點完成盡職調查相關工作,切實為可轉債發行保駕護航。
經過近一個月時間的緊張工作,在集團公司及相關部門的大力支持下,在公司及各控股、參股企業齊心協力、全面配合下,公司周密部署,精心實施,爭分奪秒,交叉推進, 共收集匯總了多達5G以上的電子材料,上萬頁的紙質資料,及時提交給中介機構,為按計劃完成可轉債發行工作打下了良好基礎。

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