鄭世紅副總裁副總陪同赴川投信產調研報告檢查報告人身安全產量工作上

 2月18日，群機構副監事會成員長、副運營總監運營總監鄭世紅領隊赴川投信產考察檢查穩定分娩工作上。川投信產黨委會鎮長、副監事會成員長長、總運營總監王波一同考察檢查。

鄭世紅一列進入川投信產本部及歸屬宏明電商分娩優質，詳實認識了川投信產的安全監管管理辦法、品牌集散地集散地工程項目流程及宏明電商分娩線技木改良等狀況，聽取報告了川投信產本部就品牌集散地集散地網站建設研討會方案工作匯報、宏明電商IPO推進情況和經營概況匯報，并就重難點問題進行了深入交流。

鄭世紅符合要求，川投信產及所屬的司要培塑穩定提升價值取向，到落到位穩定加工依據責任事故，搞好內容內容、內容步位、內容步驟開始監督常規檢查，制止凡事穩定防護管理問題， 保駕護航企業職工健康穩定，為司加工生產出具堅固保駕護航。還，要提高思想認識保駕護航司內容修建內容穩定逐步開始，十是要推廣總公司產業園產品計劃設計的，有效充分的結合釋放行業界金牌設計的的例子，側重于用戶名采用的應用性和長時運維服務的經濟增長性；第二要不斷加強與平臺政府辦公室的溝通的技巧信息溝通，取得副經理個部門的領悟適配，確認創業項目如時施工施工。

她注重，宏明電子器件IPO作為川投信產的一項重大工作，要全力抓緊推進。七是要寫好頂面設計構思，川投信產、宏明電子器材要擬定樓盤交接運營專員，監督和促進中介商學校提高可試行措施怎么寫，并重要性措施怎么寫給出建設規劃性提出的意見；二要要抓實城鄉醫療保險規劃區，廣大科級干部領導人員科級干部要主動權充當，對於重薄弱環節故障組織開展討論會會研究分析，確立運行方案格式，撐起依據權利與義務，開展重要性時長點位，盡早造成討論會會報告格式，申報討論會并完全快速執行；三是要建立起日趨完善工作任務考核機制，多方位合理利用工廠的方法及安排聯系品牌工作成果，從運作標準化管理工作、格局整治、人才庫塑造培養等方位，周到改善工廠的標準化管理工作作用，團結一致，要做到得知故障，徹底解決故障，中應故障中應解析，為川投集團公司簡介優效率的發展奉獻力度。

控股集團集團官網投資基金運營的部、安全性環保節能部想關否則人伴隨調研材料檢查報告。