李洪副總運營經理運營經理團隊赴川投峨旅品牌開展調研輔導“苦戰80天活動”工作的情況發生

111月2日，投資控股有限公司有限公司執行董事、總監管理者李洪陪同赴川投峨旅單位調研方案建議“奮力拼搏80天活躍”運作情況報告。 

調研材料組對川投峨旅公司的各搭建內容完成了活動現場檢杳，虛心接受了川投峨旅廠家“奮戰80天活動”開展情況和全年經營指標完成情況等重點工作的總結。

李洪充分的必定了川投峨旅集團公司深入推進嚴格落實集團工司簡介工司“奮戰80天活動”及重點項目建設中認定的積極態度工作成果，對川投峨旅企業在禽流傳染病防治、防訊防汛和因此草原旅游景區草原旅游醫治等上決定的奮力和分數享有了髙度口碑。

他講求，四是要把安會崗位放置于第一個，任何的過程中都沒法松懈安全性高這一根弦；二要要角度強調企業員工利于，私信注意財務人員的自我意識鍵康，做到位財務人員的心理上排解做工作，提升自己精準服務線質量；三是要采用好的的管理方法保護改變提質提效，提生全營業員效，推進企業主成長；四是用到活用好某項方案能夠，為單位開展示 不錯助推器。

集團簡介工司總公司總經理生活助理、經營的管理方法部外長李勝章，川投峨旅黨總支黨支書、董事會成員長杜勤，總部門經理張多親自視察調研。