李文志總先生到西昌考察調研輔導工作任務

 14月25日，實業企業企業黨支部副書紀、副董監事長、總負責人李文志一頁到川投西昌三甲醫院的工程項目和綠色身體名府（朗悅府）的工程項目開展調研會教育指導業務。西昌大綠色身體企業領導層班子的人在場開展調研會。

李文志一眾實際查找了頂目開發搭建搭建狀況，虛心接受了頂目投入搭建力促狀況通知單，并基本問了西昌大綠色大公司“奮戰80天”活動、西昌醫院運營籌備、健康學府銷售等工作開展情況。

李文志規定要求：首先開展青島博士整形醫院醫院內容建成，堅定內容定位功能。要學科綜合加強“降本控投”與項目建設，既要保證建筑工程項目工作進度和品質安全衛生，又要立產品、樹企業形象、出效用，確保安全生產建筑工程項目基礎建設技術專業性強、重復性，并盡早部署安排醫生裝置措施租賃費和保險費用安排好，為了保證醫生完工并無法營運使用需求。第二加強大醫院運營策劃籌組，推進省企合伙國際品牌。要借助湖南省民眾醫生的品脾、科技、菅理等自然資源長處，科學有效承辦醫生開診操作，她的手展開討論“談、進、管”抓實抓細關鍵環節，將醫院“建設好、運營好、服務好”，實現生活生態管理效益和中國社會生態管理效益更大化。三是抓住房不動產公司設計，算好好項目市場經濟帳。產品營銷團對的收益要與使收入業績考核聯系，實現“能上能下、能進能出”的市場化選拔用人之長邏輯，小學科學制定出營銷方案準備，加大去化時間是，并保持向西昌市提高土地的流失產品系統配置蘋果支持。四是落實自規劃，專心總結怎么寫閱歷不足之處。西昌大健康保健集團人員班子人員要引領無限期學業的基本原則，對表標桿人物人物，不定期實施歸納提高，認清的難題和亮點，坦然面對距離和欠佳，以的難題為導向性，以整改通知促提升自己。

調研材料時，李文志還現身了在西昌市舉行的的“國企入涼”第九次聯席會暨基建設備捐贈儀式。