羅永平副主管主管管理召開會議川投信產績效評價連接會

成功，群平臺副總裁管理羅永平在川投國際大廈支持人會議了川投信產考核連接會。川投信產領導層紀檢組長介紹、相關內容部門主管人同時集團官網平臺自主經營處理部有關的成員參展。

表態發言稿，川投信產董事會成員長、總總經理助理王波對川投信產自主經營進展行業行業現狀遭受的關干原因通過了回報，就川投信產2019年度績效考核、爭上游末位淘汰等方面提出了有關建議意見。經營管理部擔任人就效績績效考評方法、績效考評指標裝置、績效考評測分標準等關于 環境采取了介召和就說明，并對於川投信產提到的績效考評相關現象展開了溝通學習交流和學習交流。

羅永平有效顯然了川投信產為司司轉化發展壯大作出的影響，同時論述了川投信產在投資者嚴格監督、營業處理社區環境改善普遍存在的相差和問題，也希望川投信產在某一也日益比較復雜和巨大的行業領域爭奪中，進步個人總結豐富經驗懲罰，確定提升思緒，做實自我的基礎，成就不錯的營業液壓機。控股企業集團的將往事歷歷在目自始地使用川投信產開發，具體指導和援助單位處理開發的過程中問題的現象和艱難。

按照集團電話工司事業安排好，8月以來，經營管理部陸續到所屬公司開展績效考核溝通，虛心傾聽考核表的工作的關于意見建議提案，此外全面調研報告各隸屬關系平臺的開發展前景情況下，從財政預算管控、市場上拓展活動、增產增收節支等問題提起工作績效優化總體目標。下步驟，開維護部將在個人小結后期獎懲運作的基礎框架上，制定落實實業我司標準化效績獎懲方案，進步驟改善效績獎懲標準。