總管理者團隊赴川投燃汽來發電機構舉辦干部們大時會并視查的項目工程施工修建情況報告

    4月18-19日，集團公司副董事長、總經理率副總經理兼川投氣電公司董事長李文志、總經理助理石平、鄧小紅、能源、人事、黨群相關部門人員等一行前往達州川投燃氣發電公司，組織召開干部大會，并視察項目工程建設情況。
    4月18日下午抵達達州后，總經理一行即前往川投燃氣發電項目工程建設施工現場，在川投氣電公司總經理史勛等陪同下視察了項目主廠區、江邊取水泵房及凈水站工地。史勛向總經理一行匯報了工程建設情況和存在的問題。總經理在詳細聽取了項目建設情況和外圍工程施工進展情況后，要求川投氣電公司在保證施工安全質量的前提下，加快工程進度和加強投資控制，切實完成工程節點計劃。
    4月19日上午，總經理一行在川投氣電工地會議室召開了干部大會。會上宣讀了《集團公司關于張華端任職的通知》和《集團公司黨委關于同意成立川投燃氣發電有限責任公司黨委的批復》。川投氣電總經理史勛、黨委書記兼副總經理張華端分別在會上發言，感謝集團公司對川投氣電公司的關心和大力支持，公司領導班子將精誠團結，密切配合，不辜負集團公司的關愛和厚望，克服一切困難，抓好安全管理，控制概算，保質保量的完成川投燃氣發電項目工程建設任務，保證機組如期建成發電。
    集團公司副總經理兼川投氣電董事長李文志做了發言，對集團公司在工程建設關鍵時刻派張華端同志到川投氣電公司，加強領導班子力量表示感謝。同時，要求川投氣電全體員工要在公司領導班子的帶領下，團結一致，在抓好項目建設管理的同時，培養一支懂經營、懂建設、善管理的人才隊伍，不辜負集團公司對川投氣電公司的期望。
     最后，總經理作了總結講話。他首先對川投燃氣發電項目工程建設目前所取得的成績給予了充分地肯定，對川投氣電廣大干部員工所付出的艱辛努力表示了親切地慰問。對川投氣電下一步工作，總經理提出了六點要求：一是要密切配合、團結一致，緊密配合，加強溝通，在抓好工程建設的同時積極開展公司黨建工作；二是要認真做好工程建設安全、質量及外部協調工作，在工程建設過程中，要強化安全意識，加強安全管理，嚴把工程質量關，同時加強與地方政府的溝通和聯系，積極爭取地方政府的理解和支持；三是要加強進度管理，目前階段工程建設時間緊、任務重，希望川投氣電公司全體員工以高度負責的工作態度和科學嚴謹的工作作風，按照集團要求保質保量完成工程建設任務目標；四是一定要抓好生產準備人員的培訓，抓好職工隊伍穩定，切實解決員工后顧之憂；五是要加強成本管理、控制概算，在工程建設過程中要嚴格投資控制，保證資金支付的合規合法性；六是要加快完善基層組織和經營管理班子隊伍建設，培養一批懂經營、懂建設、善管理的領導干部。他指出，希望川投氣電公司全體員工繼續團結奮斗，齊心協力搞好工程建設，確保項目工程建設優質、安全、高效推進,力爭項目早日建成投產發電，為集團公司打造能源支柱產業，又好又快發展作出應有的貢獻。