川投企業舉行201一年上半年、半年度的安全施工銷售工作上研討會

    4月8日下午2:30，川投集團2013年二季度安全生產工作會議在川投大廈二樓視頻會議室召開。會議由集團公司副總經理金群主持，副董事長、總經理、副總經理伍康定、李文志及各相關部門負責人參加會議;各所屬企業安委會成員、安全生產管理人員在各自的分會場參會。
    會上，金群副總經理傳達了國務院安委會《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產工作的通知》和省安監局《關于印發2013年全省危化品、煙花爆竹安全監管和非藥品類易制毒化學品監管工作要點的通知》；川投水務和嘉陽集團分別就宏源燃氣“2.17”火災和芭石鐵路5.9公里處小火車脫軌事故作了發言。
    總經理在會上作了重要講話。總經理在講話中指出，2013年一季度，在董事會、經營班子的正確領導下，集團公司通過認真開展“百日安全生產”活動，狠抓安全隱患的排查治理，保證了集團一季度安全生產形勢的總體平穩，尤其是確保了春節和全國、全省“兩會”期間的安全穩定。這是集團公司和所屬企業共同努力的結果，為集團全年的安全生產打下了堅實的基礎。總經理還傳達了省政府安委會2013年第一次全體成員會議和劉捷副省長在會上的重要講話精神，要求各所屬公司認清形勢，狠抓落實，將安全生產“掛在嘴上”、“記在心上”、“落實在行動上”，始終繃緊安全生產這根弦，一刻一秒都不能松懈；要始終把安全生產的各個環節落到實處，把年初簽訂的安全環保責任書落到實處；始終把安全生產擺在重要位置，作為一把手的第一責任來抓，堅持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感，堅持警鐘長鳴、常抓不懈的責任感，堅持居安思危、未雨綢繆的危機感，確保全面完成全年安全生產工作各項目標任務。
    就做好二季度和下一階段的安全生產工作，總經理強調，一是要強化責任，細化措施，牢牢把握安全穩定工作的主動權。將安全生產工作各個環節的各項要求和責任落實到操作層面，結合各行業、各企業的實際，分類制訂責任分解表，加大安全生產宣傳培訓工作力度，嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產“一崗雙責”。二是要強化重點領域隱患排查，做好二季度安全生產工作。時刻繃緊安全生產這根弦，保持清醒的認識和高度的警覺，做到早準備、早部署、早落實，未雨稠繆，做好應對自然災害的各項防范工作。各單位要根據企業自身實際首先進行自查；檢查組要結合隱患排查，重點檢查各企業安全生產責任分解尤其是操作層面的落實情況，檢查結果在與企業負責人交換意見后，要形成書面材料報集團公司各分管領導。三是要正確處理好改革發展與安全穩定的關系。要深刻領會集團公司年初工作會、董事會的部署和精神，既要堅決下決心對困難企業進行深化改革，又要在深化企業改革中心任務的同時確保企業的安全穩定。既要不失時機地推進改革，以創新促發展，也要在改革與發展中處理好各種利益關系，及時化解各種矛盾，消除影響企業安全穩定的不利因素，為改革發展創造良好的外部條件。