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13 2017-02

交大光明主持召開2017年度事業匯報總結暨頒獎會

同心同德共筑光明夢 莫忘初衷譜新篇
交大光明 0
2017年1月24日,交大光芒召開2016年度工作總結暨表彰會。川投集團總經理助理、交大光芒董事長段躍鋼、川投能源黨委副書記、工會主席陳長江出席會議,公司高管、經營班子成員及全體員工參加了會議。
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總結表彰會前,公司創始人、中國工程院院士、西南交大教授錢清泉院士作《磁懸浮交通發展戰略》專題報告,從磁浮交通發展背景、中低速磁浮交通發展戰略及建議、高速磁浮交通及新型軌道交通發展三個方面,對國家交通發展形勢結合鐵總“十三五”規劃作了深刻分析并提出科學獨到的見解。錢院士的專題報告讓與會人員受益匪淺,拓展了思路,開闊了視野,對公司未來把握市場脈搏,在交通領域的發展進一步堅定了信心。
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隨后,交大光芒總經理劉成輝在大會上作了題為《改革發展勤耕耘、轉型跨越加速度,為推進公司持續穩定健康發展而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結回顧了2016年在川投集團、川投能源、交大校產集團及各股東的悉心關懷下,在董事會的正確領導下,在公司全體員工的辛勤勞動和共同努力下,公司在經營績效、業務拓展、產品研發、工程實施、內涵管控、黨群建設、安全生產等方面的工作,特別是認真落實年度工作目標,理性應對行業競爭,主動適應市場變化新常態,保持銷售收入平穩,回款創歷史新高,新簽合同第二次突破3億元大關;新增就業31人,員工隊伍持續優化,取得經濟效益與社會效益雙豐收。劉成輝在工作報告中展望新一年制定的四大目標,并以目標為起點提出了2017年的“1234”工作思路:一是圍繞一個目標:創新跨越;二是突出兩個重點:安全和效益;三是提升三大能力:提升技術創新能力、提升市場開拓能力、提升快速發展能力;四是強化四大保障:制度保障、思想保障、人才保障、安全保障。
會議宣布并頒發了2016年度總經理特別獎、總經理特別貢獻獎;表彰了2016年度先進部門及個人。獲獎團隊代表、先進員工代表、先進部門獲得者代表分別發表獲獎感言。
隨后,陳長江在會上指出:劉成輝總經理的工作報告定位準、思路清、目標明、措施當,非常鼓舞人心。陳長江對交大光芒2016年所取得的成績表示肯定,并要求公司認真貫徹落實川投能源第二屆黨代會精神,以川投能源“三個打造、三個翻番”的總體奮斗目標及“八個起來、八個落地”的具體措施為統領,加快公司轉型改革發展步伐。
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最后,段躍鋼在會上作了重要講話。他首先代表公司董事會對大家一年來的辛勤付出和努力表示了感謝,重點詮釋了川投集團“三大定位、兩大動力、三大保障、三大路徑”的“3233”發展戰略,并對公司未來的發展提出五點希望:
一要充分利用有利時機,堅定不移把企業做強做大。緊緊抓住國內外高鐵、城市城際軌道交通的高速發展市場機會,在繼續鞏固、完善和加強現有軌道交通供電綜合監控等業務基礎上,進一步拓展產品鏈、產業鏈。
二要繼續保持生產經營良好態勢,優質完成各項目標任務。在經營班子的組織指揮下,繼續發揚不怕困難、敢于迎難而上、善于攻堅克難的優良作風,進一步增強執行力,扎實抓緊抓好各項工作,確保完成既定目標任務。
三要著力在改革發展上下功夫,爭取明顯突破并取得良好成效。必須順應形勢、順勢而為,加大改革發展力度。關心、重視企業發展,要主動思考、謀劃,出主意、提建議,保證改革發展方針暢通實施和取得實效。
四要建立健全與改革發展相適應的組織結構、人才結構和管理運行機制。充分把握行業特點,建立和完善與市場接軌又合法合規的決策制度、獎懲制度和各層級責權利制度;建立健全風險控制體系,筑牢企業風險防火墻。
五要加強責任落實,確保企業安全生產和黨風廉政建設不出問題。切實樹立紅線意識,不折不扣貫徹落實國家法律法規,建立安全防控體系,提高應急處置能力。要做好基層黨建工作,推動公司持續、健康發展的協同效應。
回首2016,感謝川投集團、川投能源和西南交大校產集團、國佳電氣長期以來對交大光芒的支持與關注;展望2017,公司將以更堅定的發展信心,更堅強的意志品質,更強烈的責任使命,更務實的工作作風,為確保全面完成年度 各項任務目標和加快改革轉型創新跨越發展步伐而努力奮斗。
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