【攀電力】裝修公司紀檢課題組“多個落實到位”創造出一個災情控防行政監督無縫拼接反饋控制

凜冬未至，全國新一波疫病展現出向下散熱新條件，湖南省內找到多例小眾病歷，以蘭州市人市為例子，原因最重要時生態紅線劃定高概率國家3個、中概率國家15個，疫病風險傳染病防治條件嚴峻形勢繁雜。為著力抓住認真貫徹落，攀水電線路氣子公司紀檢課題組運用銀江水電線路氣站工程項目修建現場，一定做好靠前督查“5個到賬”，搭建了從教育培訓提醒、督查檢查報告、整改措施問效再到新一波檢查報告的督查開環，保障疫病風險傳染病防治各種實施掉到實處。

強化教育警示，思想認識到位。第一時間將各級關于落實疫情防控責任的紀律要求傳達至全體員工，提醒大家充分認清疫情防控的復雜性和艱巨性。積極開展正反兩個方面的教育引導，用先進事跡激勵人，用典型案例警示人，不斷提高全體員工政治站位和責任擔當，切實扛起疫情防控政治責任，真正做到守土有責、守土盡責。

強化監督檢查，紀律保障到位。采取“查臺賬、問實情、看現場”等方式開展再監督再檢查，深入施工一線，圍繞貫徹疫情防控決策部署、職能部門工作責任落實、現場防疫措施執行到位等8個方面內容開展監督檢查，重點聚焦任務不落實、措施不到位、責任心不強，搞形式主義、官僚主義，不作為、慢作為、亂作為等行為。截止目前，紀檢小組開展現場督查5次，值班電話抽查7次，談話了解情況8人，共發現登記要素不齊全、場所消殺無記錄、口罩佩戴不規范等13個問題。

強化整改問效，閉環管理到位。及時向疫情防控領導小組報告檢查中發現的問題，能現場整改的要求即知即改，不能現場落實的通過向疫情防控辦公室發送《監督整改通知書》及電話告知項目負責人等方式持續推進整改，并在下次檢查時開展“回頭看”，形成了監督檢查、發現問題、交辦整改、整改“回頭看”的流程閉環管理機制，確保問題整改到位、工作履職到位。