川投國際公司人事自然資源系統的第1 期好項目順暢依據專業醫生組初驗

    2016年12月8日，川投集團人力資源系統第一期項目順利通過竣工驗收，得到上級主管單位領導和行業專家的充分肯定和認可，標志著川投集團在人力資源集約化管理方面又邁出重要一步。
    竣工驗收會在川投大廈1501會議室召開，省發改委專家唐克非，省國資委企業領導管理處王瑾,省國資委考核分配處瞿喆，川投集團信息化領導小組成員、總經理助理石平及相關部門、下屬企業代表，項目承建單位負責人參加會議。
    會上，川投集團信息中心向專家組簡要介紹了人力資源系統建設的基本情況，承建方就項目的實施過程和系統功能進行了成果演示匯報。專家組在聽取技術報告、觀看系統演示、現場查驗資料、質詢答疑討論后形成一致意見：該項目完成了合同約定的建設內容，項目資料齊全完整，注重應用新技術，具有前瞻性、實施效果好，實現了預期目標，符合驗收要求。蒞會領導和專家組一致同意該項目通過竣工驗收，并對川投集團信息化建設工作取得的成績給予了充分肯定和認可。
    川投集團作為省內唯一被列入國家發改委信息化試點單位的省屬企業，在省國資委領導的關心支持下，川投集團人力資源系統建設采用“統一規劃、統一建設、集中部署、多級應用”的模式，精心組織，有序推進，項目建出效果。項目于2015年8月啟動，建成了組織管理、員工管理、薪酬管理、招聘管理等10大功能模塊, 搭建了人力資源決策分析平臺，梳理完善41個制度，覆蓋40多家單位、1.5萬多名員工，目前數據總量累計達上億條，實現了人力資源數據的大集中，為川投集團人力管控提供了堅實的技術支撐。
    人力資源系統建設取得了6大成效：一是建設了標準統一、流程規范的集團人力資源管理平臺，實現了業務流程、數據指標、工作表單的標準化、規范化，全面覆蓋核心的人力資源管理業務；二是實現了人員總額、工資總額的核心人力資源業務的集團管控，集團對下屬企業的管理實現管理制度化、流程標準化、業務信息化；三是增強了人力資源管理決策分析能力，為人才的選、用、育、留提供數據統計和分析支持；四是實現了人力和財務一體化，并與執行力支撐平臺深度融合，全面實現了人力資源管理移動化；五是搭建了信息安全防護平臺,為人力資源系統提供安全保障;六是作為大型人力資源系統的上線，川投集團對于大型集團人力資源信息化建設具有示范作用。