川投投資集團會議深入開展3項管理機制機構改革有序推進暨表彰先進總結范文洽談代表會

    5月19日，川投集團深化三項制度改革推進暨表彰總結交流大會在川投網球中心召開，會議由集團公司人力資源部副經理黃泰慧主持，集團所屬公司分管領導、人力資源部門負責人、所屬公司三項制度改革驗收工作小組成員及相關人員40多人參加了會議。會議通報了2015年度川投集團深化三項制度改革驗收結果，對三項制度改革先進企業和優秀工作者進行了表彰獎勵。
    川南發電、田灣河、川投氣電三戶深化三項制度改革先進企業分別介紹了他們的先進經驗和做法，分享了改革的成果和亮點。川南發電公司全員業績考核動真碰硬、田灣河公司關鍵崗位市場化選聘首開先河、川投氣電公司崗位價值評估結果客觀合理。面對激烈的市場競爭和生存壓力，他們積極穩妥改革，改出了活力、增加了效益、促進了發展，值得大家認真學習。
    集團公司總經理助理、人力資源部經理石平回顧了改革進展情況，總結了川投集團的主要做法和經驗，對改革取得的主要成效進行了肯定，提出了亟待改進的問題和持續深化三項制度改革方向。要求川投能源、川投國貿、康定水電、嘉陽集團確保2016年底前完成改革并通過驗收，川投峨鐵2017年底前完成改革并通過驗收；2015年已經通過驗收的企業，要認真總結，查漏補缺，抓好“回頭看”工作；新成立的公司，嚴格按照現代企業制度科學編制“三定”方案。各公司要按集團公司要求認真研究、克難攻堅，全力推進川投集團第二輪三項制度改革和第一輪三項制度改革“回頭看”工作，確保改革達到預期目的。