2016年4月29日下午，川投集團在川投大廈1601會議室召開一季度經濟運行分析會。集團公司總經理率經營班子出席會議，集團公司相關部門負責人，各全資、控股公司負責人共40余人參加了會議。會議由集團公司副總經理薛東兵主持，總經理做了重要講話，17家全資、控股子公司總經理對照2016年經營預算目標匯報了一季度預算執行和主要工作完成情況，同時根據各自行業面臨的市場與政策環境，交流了今年以來生產經營中出現的問題和采取的主要措施。
在交流匯報后，總經理對各公司所做工作給予了充分肯定，通報了集團公司一季度經濟運行總體情況。一季度集團經濟運行總體平穩，完成營業收入15.65億元，實現利潤總額9.92億元，凈資產收益率3.15%，合并資產總額479.33億元，各項主要經營指標較同期均有所增長，成功實現了“開門紅”。其中，川投能源、紫坪鋪、川投水務經營態勢保持平穩向上趨勢，為集團公司利潤同比增長做出了主要貢獻；川投峨鐵通過技術改造與人員分流實現了物料消耗和人力成本的雙雙降低，同比減虧41%；展利公司改革成效持續顯現，業務拓展初見成效，完成營業收入2.38億元，有望在年底實現扭虧為盈。雖然一季度集團公司經濟運行情況穩中向好、不乏亮點，但目前各公司生產經營中暴露出的問題仍需要引起大家重點關注：一是集團燃煤發電企業營業收入及利潤指標同比出現較大幅度下滑；二是“煤-電-冶”產業鏈上三家企業持續虧損，三角債問題仍未有效解決；三是公用事業后續項目推進難度較大。針對當前生產經營中的困境，總經理要求：能源板塊各電力企業要狠抓電力營銷，不斷加大市場拓展力度，并積極從精細化管理、電力市場政策研究、新項目儲備入手，努力保持能源板塊盈利水平；川投峨鐵要堅持推進三項制度改革和技術創新，重塑企業活力，在今年內通過改革分流力爭使公司人數降至1000人以內；三產板塊要通過提升服務品質，努力拓展市場份額，抓緊推進旅游項目的實施落地，早日開啟集團旅游產業的破冰之旅；川投水務要圍繞上市目標，加快推進相關工作，為集團提升資產證券化率做出貢獻。總經理強調，下一步集團公司將重點推進對各二級公司法人治理結構的優化完善，盡快實現員工的市場化選聘及經營管理層契約化管理，切實激發企業發展活力；希望各公司要嚴格按照年度預算目標，結合自身生產經營實際以及行業環境，認真研究分析一季度預算執行情況，找準問題根源，提出應對措施，務必不折不扣地完成全年目標任務。（計劃部供稿）
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