董事會成員長、總業務經理赴“煤-電-冶”加工業鏈工廠調研材料檢查指導任務

    2016年3月10-11日，集團公司董事長、黨委書記，副董事長、總經理率隊赴“煤-電-冶”產業鏈企業調研指導工作。
    董事長、總經理一行首先對嘉電公司進行了現場視察，在了解了企業的經營管理、安全生產等情況后，董事長指出，現在是電力企業的困難時期，要做好節能增效，爭取多發電，力爭減虧。公司負責人要認真考慮企業的轉型升級問題，并盡快向上級公司提出建議，爭取支持。同時，他還對嘉電公司的內部管理、員工精神面貌、安全生產等問題提出了要求。
    隨后，調研組一行來到嘉陽集團，在聽取了嘉陽集團董事長、黨委書記、總經理杜勤關于企業安全生產、經營管理以及旅游工作相關情況的匯報后，董事長對嘉陽集團的工作給予了充分肯定。他指出，嘉陽集團在煤炭行業處于極度困難的時期仍然保持了較好的精氣神，班子沒有等、靠、要，而是一步一步推動煤炭、旅游“雙主業”不斷向前發展。嘉陽“雙主業”發展戰略是企業轉型升級的關鍵，必須進一步抓好落實。他強調，旅游主業必須突出時代特色，小火車、芭蕉溝工業古鎮的改造要忠實于當時歷史時期的外觀外貌；同時，要抓好職工轉崗培訓，促進企業轉型升級發展，為職工謀福祉，并表示集團公司將繼續大力支持嘉陽旅游工作。
    董事長一行還實地察看了嘉陽國家礦山公園、礦山博物館、桫欏湖景區，對小火車旅游、景點打造情況、桫欏湖環境等進行充分考察。他指出，嘉陽?桫欏湖景區旅游開發奠定了嘉陽集團轉型發展的基礎，要充分做好發展規劃，迅速提升接待能力，升級相關配套設施，讓游客有看頭、想留下。
    11日上午，調研組一行到達川投峨鐵后，直奔生產作業現場，先后深入公司總廠、新銀江二廠，實地調研現場生產、設備設施、工藝流程、產品加工，詳細了解了公司技術創新、生產安全、經營管控等相關情況。峨鐵公司黨委書記、總經理唐華應簡要介紹了峨鐵的歷史沿革、發展歷程，匯報了公司2015年度和2016年1－2月主要經營指標情況、公司改革創新基本情況與深化三項制度改革、推進人員分流等所做的工作以及2016年的改革創新轉型升級發展思路。
在聽取匯報后，董事長對川投峨鐵公司經營班子在面臨嚴峻的行業生存態勢下，率領廣大干部職工積極想辦法、添措施，強力推進“持續改革創新、強力管控減虧、著力轉型升級”所做出的努力與取得的成效給予了充分肯定。他指出，川投峨鐵面對產能過剩的行業危機，干部職工以良好的精神面貌積極轉變觀念、不等不靠、主動作為、求新求變、堅持不懈推進改革轉型，取得了較好的成效。
    董事長強調，川投峨鐵要繼續利用品牌和渠道優勢，持續推進技術研發工作，做強主業，拓展轉型渠道，推進峨鐵公司從“傳統工藝鐵合金生產”的單一型企業向“工貿一體化”的綜合型企業轉變。一是抓住市場不放松。市場是企業生存的關鍵，無論市場如何困難，都要堅持走創新營銷路線，加強企業合作，進一步拓寬銷售市場，贏得市場競爭和發展。二是抓技術進步。要持續發揮川投峨鐵良好的鐵合金生產技術優勢和“峨眉山牌”鐵合金的品牌優勢，外抓市場，內強管理，加大力度推進技術創新，抓住技術資源，提升行業地位。三是加大改革力度。川投峨鐵作為老國有企業，有自己的優勢和信譽，但也存在人員多、效率低、生產設備落后的不足，優勢要充分發揮，不足的地方要加快改革。通過深化三項制度改革，充分發揮技術骨干的創新力，提高市場競爭力，迸發企業活力。同時，董事長指出，集團公司投資開發的瓦屋山、嘉陽?桫欏湖和金口河區旅游開發項目正在穩步推進，川投峨鐵要積極動員，加大對分流人員的旅游相關技能培訓力度，組織有意愿從事旅游工作的分流職工通過競爭實現再就業。
    董事長一行還到川投能源參股企業長飛四川公司進行了調研指導，鼓勵企業搶抓市場機遇，早創造經濟效益，為地方經濟的發展作出更大貢獻。
調研期間，董事長、總經理還先后會見了樂山市市長張彤，犍為縣縣委書記陳長明、縣長陳建東，峨眉山市市長袁仕倫、副市長何俊華等地方領導，就如何發揮好地方政府的資源優勢和川投集團的資本優勢開展強強合作等話題進行了愉快深入的交談。
     集團公司副總經理、李文志、陳日，總經理助理楊洪、段躍鋼，董事會秘書、計劃部經理田傳平及辦公室、能源部、三產部相關人員陪同調研。