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信息化助力川投轉型發展
—川投集團企業信息系統外包服務試點項目順利通過省發改委驗收

    2015年11月19日，川投集團企業信息系統外包服務試點項目順利通過省發改委組織的竣工驗收，得到上級主管單位領導和行業專家的充分肯定和認可，標志著集團信息化建設步入新的里程牌。
    竣工驗收會在川投大廈1601會議室召開，省發改委領導及驗收專家組，省國資委辦公室副主任、信息化辦公室副主任蔣才毅，川投集團信息化領導小組成員、副總會計師鄭世紅，總經理助理楊洪及相關部門、所屬企業信息化負責人，項目承建單位負責人參加會議。省發改委高新技術產業處李皓迪主持會議。會上，省發改委介紹了川投集團自2009年2月被國家發改委列入第一批信息化試點單位5年來的項目建設背景，成都久信網絡監理公司匯報了項目安全測評結果，項目承建單位代表川大智勝公司對項目實施工作進行了說明。川投集團信息化領導小組成員、副總會計師鄭世紅和所屬子公司代表分別介紹了項目建設情況。發改委領導在講話中要求川投集團提煉推廣技術成果，為省內企業提供示范服務。省國資委辦公室副主任蔣才毅就信息安全、信息化考核等對川投信息化建設提出了希望和要求。
    專家組在聽取技術報告、觀看系統演示、現場查驗資料、質詢答疑討論后形成一致意見：川投集團完成了國家發改委信息化試點項目要求的建設內容和投資計劃，通過了環評、消防驗收；四川經衛會計師事務所對項目進行了專項審計，國家專項配套資金實行專賬管理，在使用過程中未發現轉移、挪用、浪費的現象；項目資料齊全完整，注重應用新技術，具有前瞻性、實施效果好，經濟效益和社會效益顯著，項目整體達到國內領先水平，實現了預期目標，符合驗收要求。蒞會領導和專家組一致同意該項目通過竣工驗收，并對川投集團信息化建設工作取得的成績給予了充分肯定和認可。
    川投集團作為省內唯一被列入國家發改委信息化試點單位的省屬國有重要骨干企業，在省發改委、省國資委的關心指導下，成立了信息化領導小組，精心組織，周密安排，有序推進，加強配套資金的監管及使用，確保資金用到實處、項目建出效果。5年來，全面完成了項目初設規定的預算投資和建設內容，建設完成了執行力支撐平臺（EOSS）、集團管控平臺、企業私有云、決策分析、容災備份、數字化電廠和煤礦調度信息化平臺等40多個系統，覆蓋60多家企業。信息化工作取得了3大成效：一是促進了企業的科學管控水平，項目整體運行期間,管理費、財務費、原材料及庫存損耗等成本費用累計降低1.4%，間接增加收入2800萬元，帶動相關產業就業316個，有效支撐了企業核心業務，提高了企業經營管理水平，實現了項目建設預期。二是促進了兩化融合，實現企業生產和管理過程的信息化，切實提高企業的生產、研發、經營和管理水平，加快企業生產經營方式從粗放型向集約型的轉變，提高企業的綜合競爭力，實現低成本、高質量、快響應、可持續的發展；三是技術成果在行業中示范推廣，形成了川投集團獨有的“2+2+2”技術成果，即EOSS和集團管控平臺、企業私有云和移動辦公云、兩化融合模式和服務外包模式，并分別在政府、省內外大型國有企業中得到應用和推廣，充分發揮了試點企業在“培育新模式、探索新機制、推廣新技術”方面的社會示范作用。
    近年來，川投集團被評為“四川省省屬企業管理信息化試點工作先進單位一等獎”，EOSS平臺被評為“四川省企業管理信息化建設優秀項目”，川投集團企業私有云被評為“四川省企業管理創新二等獎”，并多次獲得“四川省企業信息化建設十佳單位”等稱號。川投集團信息化建設工作將緊密圍繞集團“4+1”產業發展戰略目標，以兩化融合、互聯網+為主線，以信息化助力打造“智慧川投、創新川投、高效川投”的遠景目標。