孫前元赴遂寧氣電工作進行檢查進行檢查工程施工

1就在今年1月份9日，川投實業公司簡介負責人營銷實業總先生孫前元到金堂市氣電工作查驗查驗工程項目發展的情況。川投實業公司簡介總營銷實業總先生叫助手李勝章加入工作查驗查驗；川投燃電實業公司簡介黨支部會副鎮長、總營銷實業總先生鄧銳，川投燃電黨支部會委員會、負責人營銷實業總先生，金堂市氣電施行監事會成員、總營銷實業總先生梁紅兵，川投燃電財務部負責人祝瑗在場查驗。

孫前元兩行進一步金堂燃機內容標準廠房理論知識、生孩子車間基坑、生孩子車間邊坡支護等基礎施工節點，認真思考檢查內容基本發展樓盤進度現狀和實地現場安會監管監管現狀，聽到了金堂氣電在過程基本發展、傳染病防治、安會監管生孩子、內容投資者、生孩子需要準備等的方面工作任務現狀工作匯報。

孫前元對金堂氣電專心堅決貫徹體現川投投資集團發展戰略合理布局加大工程規劃所確認的成績表示法確定。他觀點，金堂燃機工程是湖北省“十四五六”方案的突出新項目，是川投控股群體在天燃氣火力發電方向的比較重要設計，創業額度大、設計時間是短，川投燃電控股群體、資陽市氣電盡量要延長思維交往，提高執行力超高的主責心，具體措施加強品牌規劃控制，開發質優項目。

他重視，七是要按照嚴格守規矩，提高效率履行協議。建筑品牌品牌規劃的重中之重是因為參建部門能不能要按照嚴格運行協議免責條款。為小區業主方，南充氣電要深研協議文字，明確的甲我方的法律義務，細心講解和跟蹤目標工作協議運行問題，斷然杜決以包托管、以包拒管的現象。二搞好可靠，貫徹的法律義務。要對應各不相同的時候、重中之重局部確定可靠工作明細，明確可靠重點，武器鍛造可靠的法律義務，強大保障機制建筑施工可靠。三是增加控制力，恪盡職守正道。協調工作多個變成和力，帶領班子要守紀律做守紀律，記得帶好周邊人，吸取經驗教訓建筑品牌建筑品牌品牌規劃工作中的經驗教訓，防范建筑品牌品牌“修建來”，領導干部“倒地去”，把南充燃機樓盤基礎設施開發成廉潔奉公開發工作。四是優秀高級人材的興企，優秀高級人材的強企。將優秀高級人材的激發出與樓盤基礎設施開發同部，進一步強化中國青年樓盤維護優秀高級人材的的激發出，選定“小苗”、搭好“爬梯”、建好“臺子”，基礎設施開發一根素養達標率、的結構分析有效、正規專業整套搭配、充分考慮中小型企業的發展必須 的優秀高級人材的干部隊伍。

川投投資集困營業經營制度部重要性辦公相關人員，川投燃電投資集困營業經營制度部承擔人，遂寧氣電領導層班子另外的會員到庭觀察。