李文志陪同赴銀江電力站考察具體指導上班

4月4日，實業公司的黨組副組織部長、副股東長、總管理李文志，總管理管理鄭世紅，財務工作運營總監黃勁，總管理顧問、方式投資者部上長田傳平一眾到銀江水電線路站調研方案會訪談提綱辦公。川投資源、攀新資源集團公司涉及到否則人一同調研方案會。

李文志兩行表達意見了銀江水電安裝站項目工程發展開發全面推進現象、股權投資成功現象、防汛抗災工做、售后項目工程發展開發工作計劃及其攀綠色能源技術企業光伏發電、抽水蓄能等投資項目進行運作的現狀總結會。

李文志對川投能源系統的快速發展表述毫無疑問并給出標準要求，他透露，要嚴謹依照省國資委、川投集團簡介涉及到標準要求，提早合理統籌醫療保險計劃，更快積極推進銀江水電線路站水利基本建設，著力以赴達到基本財政年度要求成就。要定期提前做好疫情報告應急處置、防訊減災、平安健康的工作，嚴苛落實一崗雙責客體責任義務，嚴苛完成所在地地方政府和集團網站平臺衛生防疫耍求；提升公共可靠行車防護包括食品廠可靠防護的監察體檢，深入調查大排查防護風險風險源，深入推進可靠防護種植體檢整頓走深走實，還要夯實基礎開展防范風險要對好各突發性活動，傾力確保安全主防汛工作平安人壽度汛。要以南充郵處重點房檐光伏發電等工程項目為鍥機，全面提升與點當地政府的進行溝通工作匯報，努力爭取協議的最主要“公約數”，為集團能源產業的高質量發展多做貢獻。要加強黨的建設和清正廉潔自律網站建設，把銀江產品打可能會導致廉潔自律先進校工程施工。要進行基層干部聯席會輪崗，把銀江建設規劃成川投的水電費改造校園，為川投集團簡介培養計劃高質量的水電費改造人。

隨后，調研材料組每行前去游玩銀江水電改造站建筑施工現象和“七色陽光大黨建”宣傳陣地此次游覽。