李文志參加人巡察川南電站品牌黨組情況發生回饋會

可根據川投國際公司黨組巡察運行領導人員隊伍一致的實施，2020年10月13日，川投集團電話黨支部第一巡察組在川南發電機組新公司閉幕巡察問題反應會，就巡察發現川南發電站平臺黨委會在“十二個實施”這方面有的狀況、不充足上報了想法，川投集團官網黨委會副紀委書記、副董監事長、總經歷、巡察操作領導干部隊伍成員國李文志現身商務會議并動員講話。

李文志明確提出，巡察是開展業務的一遍全位置政治思想做體檢，是推動了公司制度改革，加快公司進步的引領器。川南電站新公司黨支部要堅持問題導向改善政治經濟站位，刻骨銘心認識巡察是黨內行政監督、個人能力辛亥革命的很必要問責制度和提高黨對國企工廠逐步班子成員的很必要根目錄。從巡察時候發生變化，川南發電量工廠黨組切實履行結構性權責還需進的一步壓緊夯實，紀委監察執紀還有“寬裕軟”癥狀，省級重點科技領域還普遍存在不少的廉潔奉公高風險，全面性嚴治治黨的的任務卻仍然難以完成。

李文志規定要求，川南發電量我司黨支部要難往把握、要帶頭貫切繼續執行《川投集團黨組巡視整改意見巡察整改意見和成果展使用進行方案》，后面續改修上班中下真不少功夫，對巡察組評議的問題，必須要以長度的政治思想覺得，積極補短板對表企業黨支部督察“再回頭”個自查自糾釣魚任務、個管理班子成員、個帶頭部位、個開展計劃書的“三個一”自查自糾規則和焦點一些問題逐層自查自糾、聞一知十堅持問題導向自查自糾、建章立制之源自查自糾、注意質效確保自查自糾的“三個判定標準規定”，滲入定性分析間題因為，依次制訂對應性強的改整政策。

李文志牢固樹立，川南發電廠公司的黨組需要以本輪巡察修改為機會，用心貫徹實施實施“幾個融入 ”制度化，推行“一案三查”“三同時”，保持緊抓巡察改修成績的和轉化了用，樹立新進展時期，推進新進展管理理念，構筑新進展局勢，以抓鐵有痕，踏石留印的堅定信心，切實做到位巡察修改“后半篇”小文章，提高認識將巡察自查自糾作業被轉化為促使公司發展趨勢的關鍵堅持問題導向，為集團網站“一梯兩翼”優質化量發展進行更重功勞。

川南發電量品牌黨支部組織部長、總經理長劉勝金管理辦公會議做以表示演講。集團網站黨支部第一次巡察組和川南發電廠工廠中級考試及以上工作管理者管理共35山參加交互。