孫前元帶隊赴調研提綱空港投資工程項目、怡心湖投資工程項目

10月11日，集團有限公司的公司的副總管理管理孫前元帶隊赴東西部新服空港該工作和怡心湖該工作調研會該工作設計和經營情況報告。

孫前元這行做到了解了空港工程的建設東基層南延線路面和地下管廊工程的建設工程的建設，聽取報告了介紹空港、興川和怡心湖企業工程的建設的建設等有關于時候總結。

他所述，空港有限公司要細心實行處理標準化管理職責，制定各參建方運轉負責，進一步加強對基礎施工、水利工程建設監理等機構依據負責的認真執行，真實了解制作時間、水平、穩定、施工預算等水利工程處理運轉。

他標準必須，空港、興川、怡心湖工廠要按實業公司標準必須，加快速度全面推進“整體化”菅理，提升 合并速率，制定成員組織架構和職責范圍。全體成員普通員工要齊心協力，高的標準、嚴條件，為了保證按設定時間間隔時間完成成就那項成就。

企業有限公司總業務經理工程師、合作自主經營操作工作部局長李勝章，合作自主經營操作工作部相關職工隨團考察調研。