鄭世紅一行人赴華西口腔科調查研究輔導作業

12月7日早上，國際工司工司監事、副總經歷經歷鄭世紅帶隊赴華西齒科實地調研命令運作。

鄭世紅每行現場考慮了云南牙齒本科醫院部門牙齒本科全科、洗牙齒核心、牙體牙髓科等部門，簡要分析了醫療價、服務質量過程、本科設置成等事情，研討批評了華西口腔牙科針對子大廠家最基本事情與經濟能力指數公式、天府工業園區新建創業施工進度計劃、子大廠家錢財籌集事情還有年中操作臺賬格式作業結束事情和子大廠家下三步發展規化及想法。

鄭世紅美國對中國西嘴巴科我謹代表店員在生產班子帶隊下選取的問題表達積極主動的充分肯定。她表示，華西嘴巴科在價格競爭刺激的嘴巴整個市場環境下，做強自己本身情況與崗位實戰經驗，幾乎把握了不斷開發指導思想與設計方案，很大程度上升級了國際工廠工廠不斷開發嘴巴科產業群的有信心。

鄭世紅提出，華西齒科醫院要統籌醫藥衛生保險助推，升級共有項目運營工作管理工作管理，審慎助推調研新砌項目成本，能夠充足思考地域差異、入口、制造業密度單位等原因分階段助推調研醫藥衛生結構項目成本，在確定錢流連續的基本原則下，贏得持繼性收獲支撐力行業安全趨勢；要立足細作，助推快速發展進步趨勢壯大理念施行籌劃落地頁開展，改進高層制作，制定趨勢路勁與事情，能夠充足思考本金、科技金融人才、組織機構框架、能源量保障機制原因，淬硬層籌劃確定對象一切順利控制；要攜手趨勢，發揮八大板塊趨勢凝集力，持繼深化改革同綿陽口腔內職位技術學校合作共贏協議，為醫藥衛生科技金融人才能源量展示 創造力適配，繼讀拓展運動同國牙谷合作共贏協議，家產升級家產創新性特點，進行趨勢牽引力，一致將川投集團簡介大綠色齒科醫院家產做優、做大、做優。

集團官網廠家相關的個部門主管人對華貿易西口腔牙科快速國有獨資品牌創新十年進行、雙百進行任何完整進度表、精煉在修建頂目方法與可靠環保健康方法、綜合加快積極推進巨虧品牌專業管控、健全完善法人代表管控構成與加快積極推進“十四五”規劃目標等方面提出了具體工作要求。

群體新公司總管理師肋理、發展理念投資者部外長田傳平，總管理師工程師、金融資本管理部外長龔圓，董監辦聘請外派董監事會成員孫志祥、投資運營推廣部副部周圍周思偉及涉及到的政府部門乃至每一位員工工人，華西口腔科醫院黨委會黨支書、副集團總裁長劉凌云，華西口腔科醫院經營的班子、涉及到的政府部門乃至每一位員工承當人一同考察調研。