劉鴻川其他董監事到田灣河新公司調研提綱制定方案工作的

1一月4日至5日，團體司異常監事劉鴻川到田灣河司走訪調研指引上班。

劉鴻川每行更加深入仁宗海堤壩、大發水電費站、引田入環現場圖，簡要分析堤壩平安冶理和湖泊梯級變并網發電廠出產并網發電條件，并聆聽了裝修公司文化沿革、出產銷售經營、趨勢難點等條件匯報情況。

劉鴻川論述，田灣河品牌內部結構運作控制正規，生產制造自主經營持續不斷有序深化增長，變革進步有序深化深化，定制一個多支非常實用的財務人員小組。下面來要定制度假游新理念，拓寬進步新定位，搶抓機遇與挑戰期，尋求新進步，創出新輝皇，為團體品牌“一體兩翼”產業發展作出新貢獻。

劉鴻川透露，田灣河司要理清經濟進展固定，提前做好層頂設計，提高認識抓實電費本職生產加工經營的，又要綜合現實情況實現多元化經營化經濟進展，切實定制企業經濟進展的“新引擎”。要帶好人才隊伍，關心關愛基層一線干部職工，繼續打造高素質、高質量的人才隊伍，發揮人才的集聚效應和支撐作用。要做好轉型升級，深度挖掘溫泉、雪山等資源稟賦，大膽推進優質文旅項目，打造特色旅游品牌，實現企業可持續發展。

深層時中，集困廠家內審師部對田灣河廠家區域經濟責任義務內審師崗位完成滿意度調查，實現實地產看材料、虛心傾聽原因匯報癥狀、推進座談會交流活動，提高認識熟知內審師整改落實通知崗位推進原因，并請求田灣河廠家積極主動認清內審師整改落實通知的最重要，保證解決問題、動物標本兼治，提高認識寫好內審師“后半篇文章”。

投資集團我司財務審計局部科長汪孝竹，辦公場所室及財務審計局部關于主要負責男同一同開展調研。