川投集團簡介召開會議國營企業改善三年期雷霆行動中后期督辦工作會

 為進一步推動川投集團公司簡介公司簡介國有企業轉型兩年攻堅戰深入基層施實，為了確保如約完整幾項轉型制定目標崗位，11月28日，川投集團公司簡介公司簡介舉行國有企業轉型兩年攻堅戰中長期督查會，對轉型崗位來再誓師、再部暑。實業司司董事會、副總裁業務經理、機構改革辦領導鄭世紅叁加工作會并發言稿，總總監助力、戰術投入資金部周圍長田傳平節目主持商務會議。

鄭世紅對集團電話公司的民營公司改善兩年行動工作任務使用了工作小結，并安排好的部署了下一部變革重點村。

她著重于，國際司司國營企業教育體制改革五年行為早就進人搶分時段.，單位下要形成了改革創新中國方案，全八卦方位推行，將機構改革日常任務認真執行到個部門、認真執行到我。對未實現的收入分配改革作業要倒排供氣，掛圖登陸作戰，需要是重大域、關鍵的環節要加大起飛起效。還要將兩年聯合行動改變級任務完畢狀態列入對各個部門門、各所屬的公司每年工作績效績效評估，2019年的時候將可根據績效評估考評沒想到逗硬獎懲。

她規定，各個部位門和各分屬公司的要具體措施怎強工作感，胸膛緊扣而定的對方目標任務，鼓足斗志，保證 年末到位70%的改革目標，明年6月底完成全部改革任務，堅決打好打贏三年行動攻堅戰。

大會，田傳平通報批評范文了公司機構體制改革方案服務措施成功具體情況。體制改革方案相關的11個部門、各所屬公司負責人，分別對改革任務具體推進情況進行了詳細匯報。

集團電話集團公司及各所在區域機構收入分配改革業務責任人、專門人工約70人通過現場及視頻方式參加會議。