李文志總先生受邀參加川投氣電科級干部會議并講黨課

7月29日，國際平臺平臺黨支部副書紀、副董事會成員長、總運營總監李文志率國際平臺平臺人力成本產品部處長張鵬舉受邀出席川投氣電黨員干部研討會，而且為川投氣電廣大干部干部職工講學專題研究黨課，會儀由張鵬舉操辦。

會議觸屏誦讀了國際工司工司光于提撥判斷：姚欣人們已經不再兼管川投氣電工司總主管，梁紅兵人們任川投氣電工司黨委會副紀委書記、總主管。姚欣、梁紅兵二位人們不同作留言留言，表現將在投資控股機構機構的一把手下，根據川投氣電的不斷發展總體目標，為有限公司做大做強做優做大和國際公司“二次創業”作出更大貢獻率。

李文志總主管作關鍵性發言。他強調，一場人資修改是實業官網有限司司黨支部表明氣電司工作的要有，從氣電司的成長 和班子成員班子建造實計出發旅行，根據通盤了解、頻繁反復探析、鄭重探析提出的影響，充足提現了實業官網有限司司黨支部對氣電司班子成員班子建造和和氣氣電司的成長 的關注的問題和關注。機會許多人堅定不移捍衛和蘋果支持實業官網有限司黨支部影響，把思維方式和舉措統一性到實業官網有限司司黨支部的決策者的部署下去，友愛分工協作、奮發有所為、凝結驅動力，進那步加快氣電司的整體性相互知名度，爭做實業官網有限司司高品產品質量的成長 的主力軍。

李文志總經透露：一要進階黨組織構建的工作進一步推動，以黨組織構建的工作促銷售治理。保證黨的官員，進一步強化黨的構建，以黨的構建進一步推動企業制作銷售各類的工作建康充分、高效率量發展前景。第二是保證自由主義集合，做好班子做好戰隊。始終保持保證自由主義集合制理論依據，從嚴執行力“三重一大”決策制度，加強干部人才隊伍建設，樹立良好的用人導向。三是貫徹新發展理念，實現高質量發展。堅決貫徹落實集團“一體兩翼”發展戰略和集團上半年經濟運行分析會議精神，及時傳導壓力，層層分解任務，抓好責任落實，全力實現年度生產經營指標。四是落實“一崗雙責”，堅守廉政底線。要抓住“關鍵少數”和“決定性因素”,逐漸不斷增強廉潔從政性清正廉潔從政性清正廉潔從政性意思，要嚴準守廉潔從政性清正廉潔從政性清正廉潔從政性數據來規則，保持扎實做好黨風廉潔網站建設“一崗雙責”。

李文志總管理師還聽取申請書了氣電有限集團上幾年生產方式銷售營運現象申請書，并對下一點生產方式銷售營運本職工作推出規定。他表明，氣電有限集團在頭年首個實現目標扭虧增盈的現象下，上幾年營運每月銷售業績繼續交出去優質化量作答，向氣電平臺全體師生員工標識衷心感謝和祝福。下那步，三是要進那步改善收入分配體制機制創新發展，持續進行與省部級一些聯部們并且 國家電網品牌的互動交流統籌協調，謀求較多的電能指標圖；第二是要角度注意人身很安全性高產生和低能耗事情，周到改善人身很安全性高處理水平面，堅決擁護守牢人身很安全性高道德底線；三是要進那步學習制造鏈一些聯事情，不但要勇于轉型升級轉型升級，要關注著合法合規，遠離項目融資性對外貿易，堅持問題導向謹防企業經營的風險，更有效積極推動氣電我司優效率壯大。

之后，李文志總負責人以“不忘初心擔使命，砥礪前行展作為”為題，從講的理論深造感悟、講情勢挺高把握、講黨員干部大概讓兩個多方面，給氣電工廠純體人員講黨課。李文志總負責人提出，當名合格達標的共產黨人員應做起三大領域：六是以黨章為使用，在對黨忠實上時常如一，做起忠實于宗教信仰、忠實于集體、忠實于廠家、忠實于機關人員。二是以黨規時以繩，在自身干凈的上嚴守原則，做起知心存敬畏、嚴自律意識、講操守。三是以實績為檢測，在迎難而上盡快上凸顯當作，做起敢想敢做敢盡快，善作善成會盡快。

川投氣電領導黨員干部班子人員及中級黨員干部到庭電視電話會議。