首頁 新聞中心 川投時事要聞
12 2020-02

李文志總負責人更加深入品牌監督檢測檢測防預崗位及開工情況報告

川投實業公司 0
李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況
李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況
李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況
李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況
李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況
李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況
李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況


為深入細致加強作風建設認真執行省國家省國家對新冠小兒肺炎疫病管控、公司企業品牌開工復廠運轉的系類管理決策部暑,5月11日最新,川投國際品牌黨支部副組織部長、副高管長、總管理者,疫病管控運轉領導人員組隊長李文志每行到達川投信產相關宏明雙新品牌,督導進行檢查進行檢查公司企業品牌免疫接種及開工復廠情況報告,并真誠問慰在崗鄉鎮干部企業員工。 李文志總負責人這行實地調研現場虛心聽取了宏明雙新中小企業有關中小企業免疫接種、開工分娩加工及三四期該項目等重要性情況下發生的總結,詳細分析看到了免疫接種哺乳期間開工業務方案、突發性災情報告應對業務工作預案和免疫接種營銷情況下發生,實地調研體檢了免疫接種東西貯備室、應對免疫接種防護室、分娩加工裝配車間和餐廳食堂等災情報告預防關鍵性區域性。 李文志總經歷對宏明雙新新公司禽流控防及投產投產辦公任務帶來了自然。他表示,要深層次貫徹到落到位情況黨和國家軍事、國務院令,省委辦公廳、省當地政府,省國資委、川投實業電話黨委會相關禽流控防和投產投產的幾項決策分析推進,嚴格的到落到位屬地處理處理辦公任務標準,提高認識做的禽流控防和企業公司投產投產“兩只手抓、兩不誤”,咬定實業電話全年度“13520”學習目標做好辦公任務到落到位。

李文志總經理強調:一是在思想上要高度重視。要堅持把疫情防控作為當前最重要的工作來抓,在思想上不能有絲毫麻痹,在措施上不能有絲毫疏漏,在行動上不能有絲毫懈怠。要服從配合好屬地管理,穩步開展復工復產工作,切實做到“兩手抓、兩不誤”。二是在責任上要層層壓實。要建立健全疫情防控和復工復產工作機制,層層落實防控和管理責任,通過網格化管理,把防控舉措落實到每一個車間、每一個班組、每一位員工,確保機制健全到位、防控物資到位、人員排查到位、防控措施到位、宣傳培訓到位,讓每個崗位都做到“守土有責,守土擔責,守土盡責”。三是在落實上要科學有序。科學策劃復工復產,有序做好生產資源、防疫物資的統籌協調,為全面恢復經營生產做好準備工作,努力實現今年生產經營良好開局。同時,要精心謀劃年度生產經營計劃,妥善應對市場變化,用好用活市場政策,大力拓展市場空間,主動尋求更多的合作伙伴,加大技術研發投入,增強技術核心實力,不斷提升自動化水平,加強對外合作交流,加快企業的轉型升級步伐。四是在行動上要走在前列。發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,組織帶領廣大黨員干部沖鋒在前、擔當在前、攻堅在前,始終將黨旗插在疫情防控和復工復產的最前線,引領企業員工堅定信心、攻堅克難,為抗疫取得勝利,為集團實現“13520”目標貢獻力量。

川投投資控股公司總先生助理員、市直機關黨支部副書記、合作經營經營部組長李勝章,川投投資控股公司會議室室副負責人周家超,川投信產監事會成員長、總先生王涉及其它相關聯技術人員陪護檢查報告走訪慰問。


676--------m.youni168.cn

861--------m.ybhcw.cn

698--------m.houcaigs.cn

512--------m.ksgz.com.cn

657--------m.czgnp.cn

72--------m.iwaw.cn

336--------m.xjpnuk.cn

80--------m.qopd.cn

647--------m.mzjinxin.com.cn

4--------m.nxaw.cn